面授课程:提升设施管理业务绩效的密钥

¥2,480.00

6学时 正式CPD

设施管理综合利用管理科学、建筑科学、行为科学和工程技术等多种学科理论,将人、空间与流程相结合,对人类工作和生活环境进行有效的规划和控制,保持高品质的活动空间,提高投资效益,满足各类企事业单位、政府部门战略目标和业务计划的要求。旨在向从事战略规划及对其机构工作场所管理的高级专业人士阐述工作场所规划对于企业发展的辅助作用。

课程安排

课程信息

课程日程

2016年10月15日  9:00-16:30

课程设置

设施管理综合利用管理科学、建筑科学、行为科学和工程技术等多种学科理论,将人、空间与流程相结合,对人类工作和生活环境进行有效的规划和控制,保持高品质的活动空间,提高投资效益,满足各类企事业单位、政府部门战略目标和业务计划的要求。根据RICS的“战略设施管理”这一国际高标准指导说明,课程在完全互动的环境中提供前沿知识和实践、案例分析为基础的材料和经验。旨在向从事战略规划及对其机构工作场所管理的高级专业人士阐述工作场所规划对于企业发展的辅助作用。学员将了解到工作场所对于企业目标达成的重要性,以及如何调整工作场所和设施规定对企业目标的支持作用。课程将涵盖审查工作场所变动的驱动力以及应对变化的策略、设施管理和工作场所规划、技能和能力分析、规划流程和管理信息等方面的内容。

课程内容

  1. 明确符合RICS国际高标准设施管理者的角色与技能
  • 设施管理的内容
  • 变化中的工作环境
  • 变化的驱动因素
  • 新环境和新文化
  • 现代工作方式的管理
  • 案例分析——巨人网络松江园区、BBC、JDSU
  1. 现代设施管理实践实务
  • 向灵活占用方向发展
  • 与业务关联
  • 定义需求
  • 服务交付
  • 制度和标准
  1. 现代设施管理的管理战略探索与展望
  • 规划阶段
  • 衡量管理水平
  • 供应链管理
  • MIS系统和基准
  • 设施管理的前景
  • 案例分析——KPMG

讲师信息张启威

本课程适合于:设施管理公司总经理、项目经理、客户服务负责人、社区增值服务提供商、资产管理者

其他信息

下次课程日期: 2016.10.15

语言: 中文

课程类别: 商业地产

会员价格: ¥2,480.00

非会员价格: ¥2,480.00

学习目标

  • 明确符合RICS国际高标准设施管理者的角色与技能
  • 现代设施管理实践实务
  • 现代设施管理的管理战略探索与展望