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变革管理是关于帮助个人、团队和企业理解和适应持续的变化。在今天的商业环境中，成功的领导者需要具备高度的灵活性，并能够激励团队与其共同建设未来。                                                                                                                                                                     

本在线课程着重于如何管理人员，分为四个部分探索如何改进沟通管理者的方式、以及如何评价团队的员工的个人能力和经验。适用于 所有领导者或管理者，不论是新任还是有经验的、需要与团队及个人协作的管理人员。                                                                      

作为一名管理人员，在日常工作中，通常会碰到一些亟待解决的问题。为了有效解决问题，他必须阐明问题，确定导致问题产生的可能原因，并且提供合适的解决方案。本课程将通过一系列关键的步骤和相关工具，让你能够更高效地处理和解决问题。                             

本课程介绍了如何在企业中培养激发领导力，并有效应对可能对公司造成不利的各种局面，旨在于帮助管理者提高最佳实践与技能。                                                     

本课程探讨了执行董事会的职责角色，以及如何建立一支高效运作的管理团队，审视了执行董事成员应当采取的规则和措施。

本课程着重于管理者采取领导者态度鼓励／支持其员工并帮助企业发展的作用，探讨了如何使集体能力得以发挥，参与到领导力流程的模型。                                                                                                        

本课程探讨了如何培养领导者的个人影响力和领导魅力，以鼓舞员工、增强工作士气；适合于高层管理者, 包括行政董事会成员，总监等以及管理大型项目和跨团队管理者。                                              

本课程介绍了成为优秀领导者地五大杠杆，以及如何提高自身每一项的能力，发掘作为领导者态度及最佳实践。适合于高层管理者, 包括行政董事会成员，总监等以及管理大型项目和跨团队管理者。