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网络直播系列课程：EPC模式合同管理与成本控制
896.23 CNY
6.0 Hours Formal CPD
随着“一带一路”战略加强和进一步实施，中国的工程设施建设企业走出国门寻找新的业务和投资。伴随着这些机遇，行业也面临着巨大的挑战，其中包括如何与国际市场的标准如何接轨,如何在工程总承包模式下有效实行合同管理和成本控制。
Available Classes
Course information
EPC模式尽管在国内起步比较晚，但在各级政府充分认识到其市场化效益及示范意义后，进行了全方位地支持和推广。对于业主或承包商而言，不熟悉或不具备工程总承包项目整合能力，却会招致管理紊乱、成本失控、工期延误、质量缺陷等诸多弊端。
RICS携拥有丰富国外工程经验和EPC管理的重量级讲师，通过详解EPC项目模式和国际合同体系要点，通过分享国内外工程总承包项目的实操案例，帮助您在实际工程实践中应用EPC模式合同风险研究和必要的成本控制技能。
课程日程
2018年3月29日 18:30-20:30 解析EPC合同模式和国际合同体系
2018年4月2日 18:30-20:30 EPC 模式下业主和承包商的成本控制
2018年4月12日 18:30-20:30 EPC模式下合同风险的分析和控制
课程设置
解析EPC合同模式和国际合同体系
- 介绍EPC项目模式的起源、应用范围及特点
- 明确EPC合同及其各方的责任和义务
- 掌握合同范本中有关时间、费用和质量等的重要条款
EPC 模式下业主和承包商的成本控制
- 工程总承包项目的成本控制阶段（投标、设计、采购、施工、结算）
- 针对工程总承包项目有效控制成本的技术方法
EPC模式下合同风险的分析和控制
- 工程总承包项目中业主和承包商双方风险分析
- 通过案例分享，展示合同管理主要阶段的风险识别和控制手段
本课程适合于：工程总承包管理人员、造价管理人员，
从事工程管理及相关专业的工程人员
课程价格
会员价格：RMB896.23 + 6%增值税 = RMB 950
非会员价格：RMB962.26 + 6%增值税 = RMB 1020