网络直播系列课程:EPC模式合同管理与成本控制

¥896.23

6 Hours Formal CPD

随着“一带一路”战略加强和进一步实施,中国的工程设施建设企业走出国门寻找新的业务和投资。伴随着这些机遇,行业也面临着巨大的挑战,其中包括如何与国际市场的标准如何接轨,如何在工程总承包模式下有效实行合同管理和成本控制。

Available Classes

Course information

EPC模式尽管在国内起步比较晚,但在各级政府充分认识到其市场化效益及示范意义后,进行了全方位地支持和推广。对于业主或承包商而言,不熟悉或不具备工程总承包项目整合能力,却会招致管理紊乱、成本失控、工期延误、质量缺陷等诸多弊端。
RICS携拥有丰富国外工程经验和EPC管理的重量级讲师,通过详解EPC项目模式和国际合同体系要点,通过分享国内外工程总承包项目的实操案例,帮助您在实际工程实践中应用EPC模式合同风险研究和必要的成本控制技能。

 

课程日程

2018年3月29日 18:30-20:30 解析EPC合同模式和国际合同体系

2018年4月2日 18:30-20:30 EPC 模式下业主和承包商的成本控制

2018年4月12日 18:30-20:30 EPC模式下合同风险的分析和控制

 

课程设置

解析EPC合同模式和国际合同体系

  •  介绍EPC项目模式的起源、应用范围及特点
  •  明确EPC合同及其各方的责任和义务
  •  掌握合同范本中有关时间、费用和质量等的重要条款

 

EPC 模式下业主和承包商的成本控制

  • 工程总承包项目的成本控制阶段(投标、设计、采购、施工、结算)
  • 针对工程总承包项目有效控制成本的技术方法

 

EPC模式下合同风险的分析和控制

  • 工程总承包项目中业主和承包商双方风险分析
  • 通过案例分享,展示合同管理主要阶段的风险识别和控制手段

 

本课程适合于:工程总承包管理人员、造价管理人员,

从事工程管理及相关专业的工程人员

课程价格

会员价格:RMB896.23 + 6%增值税 = RMB 950

非会员价格:RMB962.26 + 6%增值税 = RMB 1020

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学习目标

  • 掌握EPC合同范本中有关时间、费用和质量等的重要条款
  • 对于工程总承包项目的合同管理和成本控制各阶段形成全局观
  • 了解针对工程总承包项目有效控制成本的技术方法
  • 明确业主和承包商双方的风险,并能在项目实务中识别风险
  • 其他信息

    下次课程日期: 2018.03.29

    课程类别: 建造/建筑

    会员价格: ¥962.26

    非会员价格: ¥896.23