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每个项目都是从先有一个想法开始，面临的挑战是如何将想法转变成完整的项目计划，来帮助实现最终的项目目标。此在线课程将帮助想学习项目管理基础知识的专业人士，它所提供的项目管理基础要点和相关的项目管理工具，会针对项目成功运行过程中的每一步为您提供帮助。

控制成本和管理风险的能力是项目管理的关键元素。由于所有的项目都存在风险，所有关键就是要了解风险，减轻和控制风险，并果断的应对风险。适当和有效的使用成本及风险管理工具和处理过程，将帮助您提高在具有不确定因素的环境下实现项目目标的几率。

有效的沟通和谈判技巧对任何专业人员都至关重要。这些技能使您能够与客户和内部利益相关者建立并维持有效的关系。这些核心技能的掌握能够使您与客户建立和维持有效的关系，并减少发生冲突的风险。有效的谈判技巧在与您的团队或客户的工作中也是极其重要的；掌握并运用这些技能是所有成功管理者的基础。

当您晋升进入一个管理角色之际，您会面临要从一个技术角色转变为管理角色的问题。这是需要学习反思的重要时刻，需要明确你的价值观，你想成为什么样的经理，你拥有什么样的专业技能以及你需要发展到什么层次。

在日常工作中，您每天都在做出影响组织财务状况的各种决策。因此，您自身是否拥有决策所需的足够技能和知识至关重要。