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CPD 学时

ranges from 1 to 200

网络课程 本次课程将在简述示范文本版本流变、对比99版FIDIC施工合同条件及2103版示范文本及合同管理实践等方面展开,为学员打开解读标准合同条件及合同管理实践的大门,同时让学员了解不同合同文本中对索赔确定及索赔申请流程的要求。现今,我国工程项目的承发包模式逐渐与国际接轨而呈多样化发展......

¥707.55

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面授课程 课程选取包括上海国际旅游度假区迪士尼园区、徐汇滨江西岸传媒港、湖南广播电视台节目生产基地、广西南宁国际会议展览中心等典型工程案例,从项目前期策划、企业级多项目管理组织设计、实施策划、设计管理、采购管理、计划管理和进度控制等方面深入剖析业主方全过程项目管理不同阶段的难点和要点。

¥2,480.00

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面授课程 当下,在各房企(住宅类项目)成本管理方法日趋成熟的情况下,综合商业项目因其诸多的特殊性及复杂性,仍然给成本管理带来诸多的挑战。如何确保商业项目,特别是超大型、多业态综合商业的成本可控,是我们都面临的挑战,也是我们正在苦苦思考和努力解决的问题。管理创新,将是唯一的机会和出路。

¥2,480.00

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在线课程

本课程介绍了如何在企业中培养激发领导力,并有效应对可能对公司造成不利的各种局面,旨在于帮助管理者提高最佳实践与技能。                                                     

¥141.51

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在线课程

本课程探讨了执行董事会的职责角色,以及如何建立一支高效运作的管理团队,审视了执行董事成员应当采取的规则和措施。

              

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在线课程

本课程着重于管理者采取领导者态度鼓励/支持其员工并帮助企业发展的作用,探讨了如何使集体能力得以发挥,参与到领导力流程的模型。                                                                                                        

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在线课程

本课程探讨了如何培养领导者的个人影响力和领导魅力,以鼓舞员工、增强工作士气;适合于高层管理者, 包括行政董事会成员,总监等以及管理大型项目和跨团队管理者。                                              

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在线课程

本课程介绍了成为优秀领导者地五大杠杆,以及如何提高自身每一项的能力,发掘作为领导者态度及最佳实践。适合于高层管理者, 包括行政董事会成员,总监等以及管理大型项目和跨团队管理者。                                                                        

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本课程着重与如何在新任管理职位时取得成功。本课程将说明如何从与他人接手工作及周围发生的变化入手,以经理的身份做出第一次角色、召开第一次团队会议。                                                            

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本课程着重于不同管理方式及它们的好处,让你能采取有效的管理方式并学会如何在不同情况下加以应用。                                                

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在线课程

本课程旨在于如何通过正确理解并应用动机杠杆,积极有效地授权,来加强个人及集体能力以提高工作表现。                                                        

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本课程着重于如何通过系统化方式有效管理,探讨了使用系统化思维的基本概念、如何加以应用于评估情势或冲突,以及如何有效处理不同管理情况。                                                    

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在线课程

本课程探讨了如何与员工有效沟通,帮助你处理根据团队需要,建立正确的沟通和信息工具、进行团队或个人面谈等各种情况。                                            

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本课程着重于情绪管理,包括 理解情绪是如何发挥作用的、在情绪受支配的情况下识别并管理自己的情绪。                                                

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在线课程

此课程将深入探讨如何识别员工的有效行为和低效行为,涵盖了如何合理应对员工的低效行为以及纠正自身的不自如行为。                             

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